几个月前，电视人的兴奋点还在“综艺”“制作”，而现在， “电视+” “电视的未来”则成为集体思考的热词。
关于电视的未来，从行业政策设计者，到一线的经营管理者，为我们带来了这样的观点。
大问题：电视的未来在哪里
1、电视的公信力超过其他媒体，是引爆性媒介，不应仅是传输或者播放内容的渠道，更不应仅作为互联网流量的入口，这不应该是电视媒体承担的角色，我们应该站在整个媒体产业的最顶端，是媒体形态最高大上的体现。
2、电视媒体应该是以互联网+为契机，实现TV+行动，全面开展以我为主，为我所用的融合发展的生态式变革。电视产业链将形成一个全面的重构。这是对原来线性平面的一个立体网状的不断发散而且没有边界的产业链的重构。电视媒体正在进行一场轰轰烈烈的生态式改革，只有在这样一场生态式的改革当中，电视媒体才能完成凤凰涅槃。
3、中国电视进入跨屏互动场景时代。所谓互动场景特指手机用户在使用应用产品参与话题互动时所体验到的可互动，可分享，可触达的画面感和参与感，是一种瞬间连接和分享的奇妙与惊喜，置身场景之中的多维体验。
4、电视进化的时代已经到来了！电视其实本质上是一个价值放大器，TV+让观众手里拿的手机成为互动摇控器，电视功能的触发器，也是电视广告的接入器。未来电视广告会越来越少，很多广告是用另外一种模式，搭载在互动过程中，在游戏化场景里，在用户体验过程中伴随着移动端完成的。广告可能会跟着手机，手机变成接收器，也是电视起飞的助推器。
电视的下一个金矿在哪里？
1、互联网流量很多都是通过搜索点击弹窗非主动流量，电视流量是瞬间，大家主动抢的流量。从垂直电商到P2O，到互动广告，到线下活动都能够跟电视结合，其实这是基于电视解决方案构建的电视新生态，这个生态有可能改造电视广告和电视购买这样的天花板。
2、从互动里面得到的数据比收视率或许更有意义。谁对情感感兴趣？谁对任务感兴趣？谁对视听感兴趣？谁对电视延展购买商品感兴趣。对服务感兴趣用户行为其实最有商业价值，他们可能是消费者，可能吃货，可能是炒股的人，可能对美食感兴趣或者喜欢旅游的人，这些用户开发未来价值非常大。
3、观众要被吸引，我们不断制造互动场景，激化观众情绪。最终，场景设计是要服务商业的，优化电视与多种商业模式可融合性，当你的节目里面有大量人摇一摇，其实电视伴随经济已经产生，并通过隐性通道不断得释放能力。
4、在互动中，把那条看不见电视与观众（移动用户）的隐性通道建立起立起来，通过“好的内容＋足够多的场景”为电视的价值做优化，把原来浪费大量电视资源降低节目品质的商业环节（比如很多技术含量很低的植入广告）通过跨屏互动做得更优美。
5、创新互动广告，创新植入广告新模式，是电视人需要重新思考的重要方面。广告的表现形式在电视融合新媒体的过程中被打破重塑，其本身也被赋予了新的价值。电视人应该灵活运用互动广告的新模式，使电视媒体融合成更适应时代的新媒体。
互动意味着什么？如何做互动？
1、不管载体和模式如何变化，唯一不变的是内容与观众建立联系，不管是物理上还是心理上。当观众面临多重选择来消磨时间时，深度沉浸与参与为王。因此，着力培养内容的参与者而不是观众：无论内容是什么，带来什么样的体验，内容只有成为“社交货币”，让观众找到了“参与”叙事的支点才是成功。
2、互联网的碎片化已经让中等体量的内容开始消失，移动设备内容常具备短时间的爆发力，而传统媒体已经被电视剧所占据。要么是制作得极致精美，要么是毫无“制作感”的内容，处在这两个极端，你才能被人持续地“看见”，所以剧本类模式和跨平台类互动节目模式被认为两大还未被完全开发，且颇具潜力的方面。
3、未来，有吸引力的网络视频节目可能会和一种互联网产品最相像，这就是网络游戏。节目与网络游戏的存在目的，都在消耗时间里追求为用户提供更多乐趣。但是，有没有可能一个节目像网络游戏一样地吸引人呢？
4、在做互动的时候，第一件事要把用户留下来，通过吸引用户，转化用户，沉淀用户，经营用户。
5、播《舌尖上的中国3》应该看到美食那个时候摇手机美食就在身边，如果看到美景旅游地图就在旁边，甚至有电商的B2O，有可能把电视某种程度上进化成特别高级的电视购物频道。
6、我们把众筹用到了CCTV5体坛盛典一个现场，百万人拿手机摇，包括在电视上设计答题卡片，都是我们叫做任务，电视任务。任务只要完成以后，就是惊喜，我相信完成任务时候，90%的人绝对不是奔着奖品去的，是为了任务。而且任务释放的时候，收视率被提升到0.3%左右。真正有生命互动未来是一个重点。
7、9018万，这是湖南现象级节目《爸爸去哪儿3》今年刚卖出去的互动广告数额。
